Тренинг для топ-руководителей

Программа* 

• Готовы ли ваши лидеры к поступку?

• Лидерство в 21 веке – власть и влияние в организации будущего 

• Свобода и ответственность лидера 

• Лидерство в неопределенности, модель HMT (он-лайн тестирование и обратная связь) 

• Треугольник лидерства и круг доверия 

• Модели поведения и управления отношениями 

• Ресурсы и опора лидера

• Темная сторона лидерства

*программа составляется индивидуально с учетом целей команды и задач, которые необходимо решить с помощью обучения

Лидерство стало модным понятием. Все, от студента до предпринимателя стремятся стать лидерами. Задаются вопросом – насколько лидерство является развиваемым качеством? Многие посещают лекции и мастер-классы по лидерству.

Кто-то говорит, что лидерство - это процесс или качество личности, некоторые бизнес-тренеры лидерством называют харизму.

С нашей точки зрения, это не имеет ничего общего с истинным лидерством. Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники не просто изучали модели, а научились ставить перед собой цели, достигать результата и принимать ответственность, они должны быть способны на поступок.  

Сначала мы делаем выбор, а потом становимся тем, что мы выбрали. И это никак не коррелирует с тем, кем мы были раньше.

Поступок - это осознанное действие личности. Ответ человека на стечение обстоятельств, внешний вызов, на который невозможно не ответить, в сочетании с внутренней готовностью принять ответственность за свой выбор и его последствия. 

Поступок – это главный ключ к пониманию того, кем действительно является лидер. В ходе корпоративного тренинга вы узнаете, что лидер реализует, определяет себя и познается через поступок, а также сформируете готовность сделать шаг вперед. 

Из статьи С. Дерябина "Лидерство как поступок"

Результат 

• Новые навыки влияния и управления людьми

• Знание источников и ресурсов собственного лидерства

• Личная модель лидерского поведения 

• Готовность к поступку

Формат тренинга 

Аудиторный. Продолжительность один день. 

В ходе тренинга активно используются различные формы работы: теоретические блоки, работа в малых группах, тестирование, видео-кейсы, групповая дискуссия

Группа

Программа ориентирована на руководителей-лидеров, желающих развить свой навык влияния на последователей и расширить границы собственных возможностей в управлении людьми. 

Рекомендуемый размер группы: от 12 до 20 человек

Сергей Дерябин - ведущий программ