Управление изменениями в меняющемся мире

Наш мир вступил в новую реальность. Он стал уже не просто миром VUCA, а очень быстро меняющимся миром VUCA. Скорость происходящих изменений, новейшие экспоненциальные технологии, в том числе, искусственный интеллект и роботизация бросают нам вызов. "Меняйся или умри!" 

Уже не стоит задача просто сохранения status quo бизнеса, а вопрос состоит в том, что либо ты постоянно развиваешься и, как минимум, не отстаешь от происходящих в мире изменений. Либо ты отправляешься на свалку истории, как это уже произошло с Kodak, Enron, Yahoo, ISQ, SAAB, etc. 

Для развития необходимо изменять бизнес не просто быстро, а очень быстро. Чтобы удерживать лидерство на рынке - улучшения должны происходить непрерывно, более того, в идеале, организация должна стать лидером эволюции в своей отрасли. 

Хорошо, когда руководители компании осознают необходимость изменений, принимают вызов и становятся лидерами перемен. Ведь одна из важнейших задач лидера эпохи перемен - адаптировать людей к новой реальности. 

При этом страх перед неизвестностью - это нормально. Часто на уровне среднего менеджмента необходимо показать ситуацию в мировой экономике и конкретной отрасли, донести до сотрудников идею неотвратимости преобразований и мотивировать их на шаги, связанные с развитием и движением вперед. 

Мы подготовили программу мобилизационной сессии для руководителей в поддержку изменений в компании.

 

Программа 

  • Что такое будущее? 
  • Четвертая промышленная революция и драйверы роста в следующие 20-30 лет
  • Технологические прорывы, экспоненциальные технологии
  • Новый тип организаций
  • Системы управления. Новый тип людей и команд
  • Искусственный интеллект и новые возможности
  • Виртуальная реальность и робототехника
  • Уходящие профессии и лишние люди
  • Вы готовы к новой реальности? 
  • Какие ваши драйверы изменений?

Результат

  • Представления о новых технологиях, включая отрасль бизнеса  
  • Осознание необходимости изменений и сформированная готовность участников к ним
  • Основные направления и стратегические инициативы развития компании (с случае проведения в формате стратегической сессии)

Формат 

Данная программа может быть реализована в формате выступления, а также стратегической или мобилизационной сессии 

Описание изображения
Описание изображения
Описание изображения
Описание изображения
Описание изображения
Описание изображения
Описание изображения