Итоги фермерского бизнес-завтрака

Есть ли жизнь после … HR, корпората, CEO, etc?

После долгих лет работы в корпоративном мире как результат постоянного напряжения и стресса часто наступает усталость. Мы понимаем, что не смогли реализовать себя или так и не нашли свое предназначение. Задаемся вопросами:  "А все ли это, на что я способен? Может ли моя жизнь и карьера складываться по-другому? Могу ли я что-то изменить или сделать шаг развития?

Спикеры:

• Александр Филиппов, Генеральный директор сети аптек "Ригла", Ex Директор по персоналу ЦВ "Протек"
• Раиса Полякова, Генеральный директор KFC в России и СНГ, Ex Директор по персоналу KFC
• Наталия Матусова, Управляющий директор Add/Wise, Executive Search
• Павел Буков, Врач-психотерапевт, фермер, cпикер TEDx, более 20 лет в управлении персоналом
• Анастасия Хрисанфова, Основатель HRDome, Director HR & corporate services, Работала в компаниях Lamoda, SPSR/DPD, BNS Group, etc
• Сергей Дерябин, Генеральный директор HMT Group, Ex Управляющий директор Volga Group (Г.Н. Тимченко), Ex HRD Росбанк, Абсолют Банк, ТМК, Volga-Dnepr Airlines

Руководители компаний с выручкой более 1млрд.$, которые еще недавно сами были Директорами по персоналу, рассуждают о роли HR в бизнесе.

Основные мысли-тезисы, которые могут быть интересны и полезны.

1. Бизнес – это работа с людьми. Поэтому каждый генеральный директор - это HR. Но часто СЕО берет на себя практически всю смысловую работу, особенно, если HR уходит в процессы.

2. HR – это свалка, куда все функциональные директора сваливают свои проблемы и ошибки. Но когда нужно встать на пьедестал, про вас никто не вспомнит.

3. Мне не хватает HRD, который бы стоял на одном уровне с финансовым директором и был бы, по сути, вторым человеком в компании.

4. Ничто не мешает HRD стать CEO. Хотите власти – берите, но вместе с ней и принимайте ответственность.

5. Управленец – это профессия. И ему, по большому счету, без разницы чем управлять.

6. HR будет настолько успешен, насколько СЕО позволит ему это сделать, но при условии, что между ними существует хорошее партнерство.

7. У HR в России женское лицо. Может ли женщина HRD стать СЕО? Шанс есть. Делайте больше, чем прописано в ваших обязанностях. Превосходите ожидания и это заметят. Часто еще проблема в нас самих – мы никогда не просим. Ждем, что нас заметят. Не умеем правильно показать свою ценность.

8. Избегайте фразы «планирую сделать», просто делайте!

9. Почему в лучшей бизнес-школе страны - СКОЛКОВО можно по пальцам пересчитать HRD, которые получили степень Executive MBA? Они просто не видят себя в роли первого лица, идут на короткие программы второго порядка. Другая картина мира и своего будущего.

10. Выходя из корпоративного мира в свободное плавание – десять раз подумайте, готовы ли вы к новой жизни!? Кружок «Очумелые ручки» и решение «housekeeping issues». Формат «Что потопаешь, то и полопаешь», нет бонусов и бенефитов.

А если решились - меняйте рамку! Делайте шаг развития – из «не могу сейчас» в «могу завтра». Выходите за свой предел сегодня, пока вы в возрасте акме.

Потом может быть уже поздно…