Стратегические сессии для руководителей

Стратегические сессии

для руководителей

Что такое стратегическая сессия?

Это совместная работа топ-команды по формированию будущего компании и выработке значимых решений.

Формат стратегической сессии обычно представляет собой 1, 2 или 3-х дневную групповую работу топ-руководителей, возможно, с привлечением расширенного состава участников – экспертов.

Когда необходима стратегическая сессия?

Вы задумались о стратегии компании в горизонте 3-х и более лет

rotate_90_degrees_ccw

Ситуация изменилась - не знаете, что делать

flight_takeoff

Планируете проект развития

Необходимо согласовать цели и мотивировать команду на их достижение

➤ Оценка текущего состояния компании, ее сильных и слабых сторон

➤ Структурированный образ будущего и этапы перехода из состояния «it is» к состоянию «to be»

➤ Актуализация стратегии в новых обстоятельствах, возникновении новых угроз или возможностей

➤ Перечень идей, стратегических инициатив и проектов изменений, согласованный всеми членами топ-команды

➤ Принятое сложное групповое решение в условиях противоречивых интересов субъектов бизнеса или конфликта сторон

➤ Программа мероприятий / действий, которая приведет компанию к желаемому результату и которую разделяют участники топ-команды

➤ Etc - в зависимости от запроса

Преимущества стратегической сессии HMT Group

✔ Ведущий стратегических сессий Сергей Дерябин более 15 лет проработал на топ-позициях в крупных компаниях и банках. Соответственно, знает и понимает задачи и проблемы бизнеса с позиции руководителя

Знание и понимание ведущим сессии задач бизнеса на уровне руководителя крупных компаний

✔ Мы не предлагаем готовых решений, а формируем сценарий стратегической сессий под задачи вашей команды

✔ Принцип непрерывного развития позволяет нам из всего пула технологий использовать самые эффективные инструменты

✔ Наши постоянные заказчики - крупнейшие российские и международные компаний и банки

Зачем привлекать независимого модератора для проведения сессии?

Сессию лучше проводить с привлечением профессионального ведущего. Он может грамотно структурировать процесс обсуждения в команде и привести ее к совместному решению или другому заданному целевому результату.

Существует заблуждение, что проблема может быть решена, если просто собрать умных людей в одном помещении. Есть нюансы, которые не позволят это сделать. Например, личные интересы людей, доминирование руководителя или деструктивные отношения в команде, непонимание сути сообщения в коммуникации или выключенность определенных участников из процесса групповой работы и др.

Кроме того, независимость модератора играет важную роль.

✔ Во-первых, он находится в мета-позиции, не включен в ситуацию и систему отношений компании.

✔ Во-вторых, знает специальные технологии работы с группой и, как профессионал, может вовлечь людей, поддержать интерес, снять противоречия и даже разрешить возникший конфликт.

Запрос

Понимание задачи или проблемы. Интервью с заказчиком и opinion leaders*

Проектирование

Разработка сессии и согласование сценария с заказчиком

Проведение

Подготовка методических и аналитических материалов. Проведение сессии

Сопровождение

Дальнейшее сопровождение процесса изменений (при необходимости)

Чем стратегическая сессия отличается от проблемной или командной?

Все зависит от фокуса. Если цель - согласование видения и сплочение команды для ее достижения – это командная сессия.

Командная сессия также может быть стратегической, если в ходе нее идет согласование позиций ключевых руководителей по поводу будущего организации, приоритетов развития или значимых проблем.

Проблемная сессия - если её фокус на решении текущих проблем организации. Но порой, решаемая проблема, может быть стратегической, и от того, как она будет решен, зависит развитие бизнеса.

Мотивационная сессия тоже может быть одним из вариантов проблемной, когда мы решаем задачу мотивации топ-команды и сотрудников на достижение целей компании. Но чаще всего целью такой сессии является трансформация взгляда и отношения сотрудников к достижению целей. Мобилизация людей на «труд и на подвиг», воодушевление и формирование готовности сделать «невозможное» возможным.

Почему важна регулярность стратегических сессий?

✔ Это важный формат для согласования видения и понимания пути движения к поставленной цели, имеющихся возможностей и ограничений. Стратегия - это не толмут на несколько сотен страниц, который был принят однажды и положен на полку, а живой процесс создания и актуализации стратегии. Что, собственно, и называется стратегическим управленим. Ситуация в мире меняется очень быстро, поэтому компаниям необходим постоянный стратегический мониторинг угроз и возможностей, а также выработка необходимых решений.

✔ Это важный формат для согласования видения и понимания пути движения к поставленной цели

✔ Вовлеченность всех топ-руководителей в процесс выработки и принятия решений играет важнейшую роль в их реализации

✔ Стратегическая сессиия - это важный инструмент для прояснения позиций и формирования отношений в деятельности

✔ На протяжении сессии происходит раскрытие творческого потенциала команды и вырабатываются новые интересные идеи

✔ Команда приходит к общему видению и принятию командных решений за существенно меньшее время, чем при иных форматах взаимодействия

Мы помогаем топ-командам открыть и расширить стратегические горизонты!

Проводим стратегические сессии в Москве, а также в регионах России и СНГ.

В статье "Стратегические решения в неопределенности" Сергей Дерябин описывает такие аспекты стратегического планирования, как проектирование будущего, стратегическое мышление, необходимость и готовность принимать решения в неопределенности и другие.

Стратегия – это последовательность целевых стратегических состояний и сценариев их достижений в рамках заданных принципов имеющихся возможностей и ограничений. Успех стратегии определяется качеством стратегических решений и горизонтом мышления.

Стратегическое управление – это непрерывная система выработки, принятий и реализации стратегических решений.