Стратегические сессии
для руководителей
Что такое стратегическая сессия?
Это совместная работа топ-команды по формированию будущего компании и выработке значимых решений.
Формат стратегической сессии обычно представляет собой 1, 2 или 3-х дневную групповую работу топ-руководителей, возможно, с привлечением расширенного состава участников – экспертов.
Когда необходима стратегическая сессия?
Сергей Дерябин - ведущий стратегических сессий
Вы задумались о стратегии компании в горизонте 3-х и более лет
rotate_90_degrees_ccw
Ситуация изменилась - не знаете, что делать
flight_takeoff
Планируете проект развития
Необходимо согласовать цели и мотивировать команду на их достижение
Результаты стратегической сессии
➤ Оценка текущего состояния компании, ее сильных и слабых сторон
➤ Структурированный образ будущего и этапы перехода из состояния «it is» к состоянию «to be»
➤ Актуализация стратегии в новых обстоятельствах, возникновении новых угроз или возможностей
➤ Перечень идей, стратегических инициатив и проектов изменений, согласованный всеми членами топ-команды
➤ Принятое сложное групповое решение в условиях противоречивых интересов субъектов бизнеса или конфликта сторон
➤ Программа мероприятий / действий, которая приведет компанию к желаемому результату и которую разделяют участники топ-команды
➤ Etc - в зависимости от запроса
Некоторые проекты
Подготовка к стратегической сессии
Запрос
Понимание задачи или проблемы. Интервью с заказчиком и opinion leaders*
Проектирование
Разработка сессии и согласование сценария с заказчиком
Проведение
Подготовка методических и аналитических материалов. Проведение сессии
Сопровождение
Дальнейшее сопровождение процесса изменений (при необходимости)
* точки зрения и позиции членов топ-команды могут отличаться. Это необходимо учитывать при проектировании сессии.
Детальная подготовка каждой сессии является залогом успеха.
Зачем привлекать независимого модератора для проведения сессии?
Сессию лучше проводить с привлечением профессионального ведущего. Он может грамотно структурировать процесс обсуждения в команде и привести ее к совместному решению или другому заданному целевому результату.
Существует заблуждение, что проблема может быть решена, если просто собрать умных людей в одном помещении. Есть нюансы, которые не позволят это сделать. Например, личные интересы людей, доминирование руководителя или деструктивные отношения в команде, непонимание сути сообщения в коммуникации или выключенность определенных участников из процесса групповой работы и др.
Кроме того, независимость модератора играет важную роль.
✔ Во-первых, он находится в мета-позиции, не включен в ситуацию и систему отношений компании.
✔ Во-вторых, знает специальные технологии работы с группой и, как профессионал, может вовлечь людей, поддержать интерес, снять противоречия и даже разрешить возникший конфликт.
Почему важна регулярность стратегических сессий?
✔ Это важный формат для согласования видения и понимания пути движения к поставленной цели, имеющихся возможностей и ограничений. Стратегия - это не талмуд на несколько сотен страниц, который был принят однажды и положен на полку, а живой процесс создания и актуализации стратегии. Что, собственно, и называется стратегическим управленим. Ситуация в мире меняется очень быстро, поэтому компаниям необходим постоянный стратегический мониторинг угроз и возможностей, а также выработка необходимых решений.
✔ Это важный формат для согласования видения и понимания пути движения к поставленной цели
✔ Вовлеченность всех топ-руководителей в процесс выработки и принятия решений играет важнейшую роль в их реализации
✔ Стратегическая сессиия - это важный инструмент для прояснения позиций и формирования отношений в деятельности
✔ На протяжении сессии происходит раскрытие творческого потенциала команды и вырабатываются новые интересные идеи
✔ Команда приходит к общему видению и принятию командных решений за существенно меньшее время, чем при иных форматах взаимодействия
Чем стратегическая сессия отличается от проблемной или командной?
Все зависит от фокуса. Если цель - согласование видения и сплочение команды для ее достижения – это командная сессия.
Командная сессия также может быть стратегической, если в ходе нее идет согласование позиций ключевых руководителей по поводу будущего организации, приоритетов развития или значимых проблем.
Проблемная сессия - если её фокус на решении текущих проблем организации. Но порой, решаемая проблема, может быть стратегической, и от того, как она будет решен, зависит развитие бизнеса.
Мотивационная сессия тоже может быть одним из вариантов проблемной, когда мы решаем задачу мотивации топ-команды и сотрудников на достижение целей компании. Но чаще всего целью такой сессии является трансформация взгляда и отношения сотрудников к достижению целей. Мобилизация людей на «труд и на подвиг», воодушевление и формирование готовности сделать «невозможное» возможным.
Мы помогаем топ-командам открыть и расширить стратегические горизонты!
Проводим стратегические сессии в Москве, а также в регионах России и СНГ.
В статье "Стратегические решения в неопределенности" Сергей Дерябин описывает такие аспекты стратегического планирования, как проектирование будущего, стратегическое мышление, необходимость и готовность принимать решения в неопределенности и другие.
Программы, которые могут вас заинтересовать
Стратегические сессии для руководителей, проведение стратегических сессий