Принятие решений в неопределенности

Принятие решений - это главная задача лидера-руководителя. И каждый из нас ежедневно принимает множество самых разных решений. 
Программа ориентирована на руководителей различного уровня, желающих развить свои управленческие навыки и расширить границы своих возможностей в формировании будущего. 
Также может быть полезна менеджерам и сотрудникам, занимающимся решением творческих и инновационных задач. 
Программа* 
• Что такое неопределенность, ее структура и отношешние к ней
• Что такое решение? 
• Методы принятия решений
• Роль логики, эвристики и интуиции
• Цикл принятия решений
• Алгоритмы поиска идей и выработки альтернатив
• Индивидуальное и коллективное принятие решений 
• Роли и функции в группе: модели рабочей группы,  организация выработки группового решения 
• Факторы, мешающие принятию решений
• Психология выбора. Выбор прошлого или будущего 
*программа составляется индивидуально с учетом целей команды и задач, которые необходимо решить с помощью обучения
 
В ходе тренинга активно используются различные формы работы: теоретические блоки, работа в малых группах и решение задач, тестирование, видео-кейсы, групповая дискуссия.

После тренинга вы сможете: 
- Принимать оптимальные решения 
- Использовать технологии принятия решений в неопределенности 
- Применять новые модели поведения в непредсказуемой среде 
- Более эффективно использовать интуицию в своем выборе 
- Найти критерии для принятия верных решений

Татьяна Фролова

Руководитель блока по работе с профессорами

Московской Школы Управления СКОЛКОВО

Семинар на тему «Принятие решений» был предназначен для выпускников Executive MBA. Затрагивались наиболее глубинные вопросы процесса принятия решений. Спикер отразил такие важные аспекты, как роль интуиции, логики и эмоций в принятии решений. Чрезвычайно интересным и полезным были иллюстрации из практики бизнеса самих участников. Семинар пролетел очень быстро благодаря интересным кейсам и использованию различных форм работы в командах, малых группа и парах. С уважением и благодарностью!

Юлия Гершвальд

Генеральный директор аудиторской компании Символ-Прогресс

Мне нравится формат, который проводит Сергей. Это микс между семинаром, лекцией и тренингом. Информация очень хорошо структурирована, когда слушаешь – все понятно. Когда выходишь — тебе хочется прочитать те книги, которые он рекомендует, поразмышлять. Самое главное, что дал мне семинар – это толчок к развитию! Вообще все в нашей жизни — неопределенность, мы живем в моменте и что будет в следующем – никто не знает. Задача обучения – дать возможность человеку о чем-то задуматься и начать двигаться. Я получила от мероприятия несомненную пользу для моей компании и даже записала некоторые цитаты в качестве рекомендаций для моих клиентов.

Елена Богачева

Управляющий партнер сети клиник "Аленка", г. Владивосток

Тренинг "Решения в неопределенности. Психология выбора" Сергея Дерябина - однозначно полезный и нужный, дающий практические инструменты, которые можно применять во всех сферах жизни. В моей сфере деятельности - медицине, верность и точность действий врача просто жизненно необходима. Когда время уже упущено, и неопределенность исчезла, плата за ошибку бывает слишком высока. На тренинге очень доходчиво, аргументировано и наглядно был описан весь процесс от сущности и свойства решения, до когнитивной и системной точек зрения на процесс его принятия. Также было несколько увлекательных кейсов, интересных видео- "задач", где я смогла, с помощью Сергея, наглядно и более объективно увидеть «ловушки», в которые я попадаю. Часто в ситуации выбора учитывается выгода, делается расчет, изучаются альтернативы, но никто должным образом не уделяет внимания логике и интуиции, "языку" тела. Я уверена, что после тренинга каждый найдет для себя фактор, мешающий ему принимать верные решения. Данный тренинг помог мне по-другому взглянуть на жизнь - ведь почти каждую минуту нам предоставляется выбор и надо делать шаг вперед, как в бизнесе, так и в личной жизни!