Оптимизация организационной структуры

Как известно, оргструктура – это метод реализации стратегии

Оргструктуры выстраиваются по-разному. Но в целом есть два похода - организационное проектирование и организационное складывание. «Сложившиеся», как получилось, оргструктуры во многих компаниях неэффективны - есть либо избыточность функций и методов их выполнения, либо недостаток.

Есть организационные разрывы в функционировании, смешиваются воспроизводство деятельности и ее развитие. Часто функции отрываются от методов их выполнения, возникает непонимание места и роли подразделений в системе организационного управления, etc. 

Все это приводит к снижению эффективности системы управления, а порой и к потере контроля самого управления. Как результат – снижение финансовых показателей. 

Как известно, в оптимизации организационной структуры и системы управления/принятия решений, лежит очень большой ресурс увеличения эффективности компании.

По разным оценкам до 20-25%.

Программа*

• Основные типы организационных структур их сильные и слабые стороны 

• Системные основания формирования организационных структур. Декомпозиция главной функции организации 

• Система развития – стратегическое и операционное управление, целеполагание, целедостижение и управление проектами  

• Система принятия решений, делегирование полномочий и сфер ответственности 

• Задачи управления и проблемы управления 

• Способы проектирования организационно-функциональных структур, принципы построения и управления

• Принципы оптимизации и ключевые показатели деятельности компании 

• Властные отношения в организации

• Неформальная сторона организационной структуры. Система управления отношениями.

• Организационные и межличностные конфликты, а также пути их разрешения 

*программа составляется индивидуально с учетом целей команды и задач, которые необходимо решить с помощью обучения

Формат 

Аудиторный формат семинара-дискуссии

Группа 

Тренинг-семинар рассчитан на собственников и руководителей компаний, которые сталкиваются с организационными проблемами и хотят оптимизировать систему и структуру управления. 

Семинар-консультация также могут быть проведены в индивидуальном формате.  

Описание изображения

Эксперт-практик в области психологии управления, более 15 лет работы в составе топ-команд на уровне СЕО-1 крупных компаний и банков
Описание изображения
Описание изображения
Описание изображения
Описание изображения

Может быть интересно

Заказать обучение