Формирование управленческой команды

Тренинг для топ-команд 

Программа

  • Что такое команда? Классификация команд 
  • Этапы формирования 
  • Цели и ценности. Кейс «Ценности» 
  • Критерии эффективной команды 
  • Командные роли  
  • Лидер и команда 
  • Эмоциональное лидерство 
  • Экология обратной связи 
  • Коммуникации и конфликты в команде 
  • Модели взаимодействия в команде 
  • Зрелость команды и участников 
  • Группа, команда и коллектив 
  • Командные деструкторы и пять пороков команды 
  • Конфликты в команде и пути их разрешения 

Результат 

  • Сформированность личностных и эмоциональных связей между участниками, понимание необходимости командного взаимодействия и потребности в кооперации
  • Изменение ценностных установок - с автономии и обособления на командную модель взаимодействия. 
  • Получение опыта позитивной командной коммуникации. 

Группа 

Программа ориентирована на руководителей-лидеров, желающих развить свой навык влияния на последователей и расширить границы собственных возможностей в управлении людьми. 

Рекомендуемый размер группы: от 12 до 20 человек

Описание изображения
Описание изображения
Описание изображения
Описание изображения

Программы, которые могут вас заинтересовать

ЛИДЕРСТВО КАК ПОСТУПОК
ЛИДЕРСТВО КАК ПОСТУПОК
Прогрмамма для руководителей будущего 
Стратегические сессии
Стратегические сессии
для топ-команд
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
Тренинг для топ-руководителей