Программа «Человеческий фактор».

Практическая психология управления для руководителей

Целевая аудитория

Для открытой программы - собственники, руководители среднего и крупного бизнеса, линейка CEO-1, также она может быть полезна HRD, которые не имеют профильного образования в области человекознания.
Для корпоративных клиентов – собственники, руководители среднего и крупного бизнеса, линейка CEO -1 / -2/-3, кадровый резерв / HiPo

Преимущества программы обучения

➤ Сфокусированная

➤ Восполняет системный пробел в необходимых сегодня знаниях и навыках лидера - руководителя

➤ Целостная

➤ Развивает важнейшие компетенции в области психологии влияния и управления

Эксперт-практик в области психологии управления, более 15 лет работы в составе топ-команд на уровне СЕО-1 крупных компаний и банков. Ментор программ МВА Бизнес-школы СКОЛКОВО

Охватывает три сферы изменений

Я

Другие

Организация

Программа реализуется руководителями - практиками управления

Целевой результат

➤ Качественная трансформация мышления и поведения

➤ Изменение системы взаимодействия руководителя со своей командой и сотрудниками

➤ Знания и навыки для эффективной деятельности в сложном и быстро меняющемся мире

Проблематизация

Чем управляет руководитель и какова его главная функция?

Главная функция руководителя – принятие решений!

При этом, он управляет не процессами, не финансами, не логистикой, проектами или производством, и даже не стратегией. Он управляет людьми.

Чем выше уровень в иерархии управления, тем большее значение приобретает знание психологии, коммуникативная компетентность лидера, способность управлять интересами, отношениями, разнообразием, конфликтами, борьбой идей, etc.

Сегодня самые дефицитарные компетенции руководителей, особенно людей с техническим/инженерным, финансово-экономическим или юридическим образованием – это навыки управления людьми!

Также для управления в непредсказуемом мире руководителю нужны новые персональные технологии, дополнительные опоры и личные ресурсы, способность к преадаптации, принятию сложных решений, готовность к неопределенности и к неизвестным рискам.

➤ Как найти в себе опоры? Где взять ресурс для реализации своего потенциала?

Ни одна бизнес-школа в России сегодня не предлагает целостной программы повышения квалификации руководителей и предпринимателей с фокусом на психологию управления – человеческий фактор в бизнесе. Все программы в той или иной степени копируют формат и содержание МВА, где собственно человеку уделяется максимум 20-25% времени. А лидерские программы сфокусированы на лидерских концепциях, командных аспектах и коучинге.

Сергей Дерябин

Содержание программы развития руководителей "Человеческий фактор" сформировано исходя из нашего опыта и понимания необходимых потребностей в знаниях и навыках руководителей, включая тех из них, которые уже проходили обучение на МВА в бизнес-школах или учились по специальности «Общий менеджмент».

В части психологических знаний программа должна быть шире и глубже, чем раскрытие темы лидерства или HR в формате МВА.

Формат программы

Формат программы

онлайн и оффлайн


9 или 6 (по выбору) модулей в рамках трех блоков: "Управление бизнесом"

"Управление другими"

"Управление собой"

Управление бизнесом

Управление другими

Управление собой

Дополнительные возможности и комментарии

Опционально

Для корпоративного формата – защита проектов развития предприятия

Оценка на входе
Оценка на входе
Модель лидерства HMT-360.         Методика Talent Q 
Стратегическое мышление, принятие решений, достижение целей, энергетика, харизма, коммуникация, осознанность, ответственность.  Обратная связь по результатам
Правда и ложь в бизнес-коммуникациях
Правда и ложь в бизнес-коммуникациях
Технологии профайлинга для руководителя
ложь, вранье и обман в человеческой культуре, формы лжи, шесть каналов и критерии анализа информации, надежность и лояльность персонала, критерии отбора, методы проверки, инструментальные технологии, полиграф и его применение, etc
Оценка на выходе
Оценка на выходе
Анализ динамики развития компетенций и личной трансформации
Опционально (по запросу) – возможность работы с коучем на протяжении всех модулей блока программы «Управление собой»

Блоки программы развития руководителей могут быть сокращены, дополнены, объединены и гибко адаптированы под потребности конкретной компании и специфику ее деятельности.

Заказать программу развития руководителей

© HMT Group 2023