Формирование управленческой команды.

Командные сессии

Каждая командная сессиия и командный тренинг разрабатывается с учетом проблем конкретной команды, особенностей взаимодействия ее членов и стоящих перед ними задач  

Программа

• Что такое команда? Классификация команд 

• Этапы формирования 

• Цели и ценности. Кейс «Ценности» 

• Критерии эффективной команды 

• Командные роли  

• Лидер и команда 

• Эмоциональное лидерство 

• Экология обратной связи 

• Коммуникации и конфликты в команде 

• Модели взаимодействия в команде 

• Зрелость команды и участников 

• Группа, команда и коллектив 

• Командные деструкторы и пять пороков команды 

• Конфликты в команде и пути их разрешения 


Результат 

• Сформированность личностных и эмоциональных связей между участниками, понимание необходимости командного взаимодействия и потребности в кооперации

• Изменение ценностных установок - с автономии и обособления на командную модель взаимодействия

• Получение опыта позитивной командной коммуникации

Группа 

Программа ориентирована на руководителей-лидеров, желающих развить свой навык влияния на последователей и расширить границы собственных возможностей в управлении людьми. 

Рекомендуемый размер группы: от 12 до 20 человек

Описание изображения

Эксперт-практик в области психологии управления, более 15 лет работы в составе топ-команд на уровне СЕО-1 крупных компаний и банков
Описание изображения
Описание изображения

Могут быть интересны

Заказать обучение

Свяжитесь с нами

© Copyright
Все права защищены. Полное или частичное копирование материалов разрешено при ссылке на ресурс www.deriabin.ru
© HMT Group 2021